作为迪森股份公司众多驻外项目部中的一个，非常时期，板桥项目部吸引着全集团上下关切的目光、牵挂和祈愿。疫情期间，由于项目部回家休假人员无法返回，造成值守人员严重不足。为此，项目部负责人袁国文积极做好值守人员的思想工作，保持值守人员工作稳定。他反复鼓励大家：“要丢掉压力和顾虑、保持乐观，坚信党和国家的意志决心和能力，一定能战胜困难，打赢疫情防控阻击战。”
其实节后复工的那段时间，袁国文心里是异常沉重的。一边是迪森董事会的殷殷寄托，“迪森”二字在心里是沉甸甸的责任和荣耀！一边是严峻的疫情既要保生产又要保安全。不开工下游企业无法正常生产，开工面临着因疫情影响大部分员工不能到岗人手紧缺，而且从外地冒险赶回来的员工又因没有14天的隔离期被租住的村子阻挡在外有“家”不能回，防疫物资异常紧缺，高价难买一片口罩。回想复工那段时间的境况，袁国文经理认为是那是迪森板桥人最难熬的日子，这个爽朗的四川大汉在那段困难日子里咬牙作出了最艰难的决定：人手不够就实行项目人员16小时值班制，回不了租住地就让大家在厂区内休息。管线出现漏气，他沉着指挥并协调推动厂区前段管网技改。正由于袁国文的有力指挥和协调，板桥项目如期完成了金都纸业段管网技改，并取得质检验收报告，整个项目部展现了在困境面前绝不退却的坚守与担当！展现了英勇迪森人敢吃苦勇担当艰苦奋斗的精神！
2 同舟者兴
全国疫情首度发布后，集团公司连续下发一系列紧急通知，就疫情防控做出周密部署安排。板桥项目部迅速响应，制订疫情防控方案，并不断细化防控措施，建立项目部人员健康及管理台账。在员工人力严重不足的情况下，按集团部署也安排了人员对每个进入厂区的人员进行体温检测及调查，把好出入关；厂内公共区域，办公区，工作区，每天卫生清理的同时，定期进行消毒、消杀。采购中草药发放给员工积极抗疫防疫，确保员工身体健康；在疫情反弹严重、浙江成为仅次于湖北的重疫区时，袁国文经理紧抓现场维护不放松，每当现场重大作业、危险作业时，他总要亲力亲为监护指导，抗“疫”保气工作有序不乱，即使人手紧张，他的保气工作也毫不松懈，迪森板桥项目部以实际行动诠释着责任与担当！
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正因为有着与迪森同甘苦共荣耀的精神，板桥项目部虽地处偏僻困难较多，但他们都以勇敢、创新、奉献、担当的心态去克服。他们始终牢记迪森领导层的嘱托把安全工作作为各项工作的基础，狠抓安全管理，强化安全意识，确保管气安全有序输出，做到与周围村民不发生任何纠纷。
锅炉专工解发明
不仅如此，勇于创新的迪森板桥人在技术培训方面也取得了成效。2019年整个项目部人员提出的改善提案达160多项。为了提高员工业务技能，整个项目部加大了技术培训力度，紧密结合工作实际，加强对员工进行技能技改的培训，尤其是加大对新进人员的培训力度，通过多形式的培训，使他们尽快掌握设备原理和系统流程，尽快进入角色，胜任工作。良好的技术培训促进了迪森板桥人技能技改热情的迸发，2019年保质保量完成任务率达到了100%，计划外停机0次，2019年年产汽量突破了22万吨，连续长周期的为客户提供稳定、合格的蒸气，品质优良获得了客户的一致称赞。
逆行者贵，同舟者兴。迪森板桥项目部全体人员牢记迪森发展的使命，始终不渝的把迪森发展壮大作为行动的指南，急客户之所急，想客户之所想，以大胆开拓、创新的魄力保证了疫情期间所有客户的复工复产顺利进行，赢得一致好评！他们坚守岗位，不守成不怨天尤人，而是勇敢进行技改，降成本增效益的进取态度，值得每个迪森人学习！
