疫情尚未结束,国内正严防境外输入与本土新增病例,国际疫情确认病例已逾200万人,全球经济受到了不同程度的冲击与影响,抗击疫情不容忽视,促进生产迫在眉睫。
在这样特殊的时期,前线传来了迪森股份(股票代码300335)下属全资子公司——广州迪森家居环境技术有限公司的捷报,煤改气(电)项目部屡次中标,小松鼠壁挂炉订单突增。3月27日公司决定扩招一批临时工,快速优质完成客户订单,于是一场戮力同心的战役打响了。
01紧锣密鼓忙招聘
这是多个部门的联合行动,首先要人员招聘到位,壁挂炉70个临时工,加上电控项目部30个、管件及PMC等部门,共计100多人,这个紧急任务自然就落到了负责招聘的人事主管熊丽身上。
功夫不负有心人,3月30日,两家劳务公司带来了一百人左右来面试。人员多意味着存在风险,疫情防控仍要坚守,面试者进入厂区之前,保安让其扫码出示半个月内的行程轨迹,测量体温,消毒,无重疫区域经历、体温正常方可入内,车间会再次进行体温测量,如有异常立即处理,避免安全隐患。
疫情影响,外出求职人数较少,时薪有所下降,加上临时工稳定性不足,清明时节阴雨连绵,无疑加大了多重的招聘难度。为了赶订单,清明节车间只放假一天,4月5日熊丽冒着大雨8:30准点到公司加班,安排面试,办理入职手续,因为天气原因,原定入职的35人,实际只入职了16人。
虽然困难重重,但熊丽信心百倍挑战自我,在彭德益经理的统筹下,如期完成了招聘任务,3月30日-4月7日,8天内给出了一张漂亮的答卷:共面试了300余人,累计入职壁挂炉88人,电控49人,PMC6人。
02众志成城赶订单
考虑到招聘量突增,壁挂炉生产部经理程银燕提前培训班长如何快速招聘——面试时,看字迹是否工整,资料信息填写是否完整,面谈时的礼仪、着装等,能大致看出对方工作态度,实操面试则着重考察双手的速度与协调性。
新人入职只是第一步,在正式上岗之前需要进行制度培训、安全培训、操作培训,虽然订单紧、急用人,但常规流程不可或缺。
首先是讲解公司制度、安全制度培训,考试合格者分配至车间班组。接着由班组长培训岗位实操——班组长先讲工位名称、使用工具、物料、设备及注意事项等细节,再演示上机操作,最后监督检查跟进操作5台。做好一个管理者应该做的16个字:我说你听,你说我听,我做你看,你做我看,让新人尽快上手。
3月31日,第一批员工到岗培训;
4月1日,第二批员工到岗培训,同时程银燕联系PMC部门,准备好扩大产能所需的生产物料;
4月3日,严把质量关。制造中心总监章荣昌、品保部经理郭海均在现场督察,程银燕统筹整个进度,安排车间班组长、巡检、品保IPQC对新员工生产的每台机子进行全检。
4月4日,清明节放假1天。
4月6日-4月8日,日产量逐日提升,产品质量稳定。
综合组班长朱伟飞总结道:一是各部门鼎力配合;二是优化有效培训时间,快速让新人融入;三是程经理的高瞻远瞩——去年储备了关键岗位检测员,培训好后先调到其他班组使用;去年淡季时大力培训的多能工,现在能协助班组长培训新员工。新员工相对往年稳定,与程经理结合去年临时用工问题及时制定了《临时工暂行管理办法》分不开,有效刺激了员工的干劲。白天、晚上加班测量体温3次,随时关注员工健康,防控疫情。
03戮力同心促生产
众志成城抗疫情,戮力同心促生产,共创国际企业、百年迪森,这是全员参与的持续战,也是迪森人孜孜以求的美好愿景。
一家人在一起,我们坚定目标、群策群力,我们持续创新、持续改善,共同奋斗夯实基础,共同拼搏成就未来!
来料消毒再进仓 戮力同心促生产
日夜兼程奔远方